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算芯方面，批量购买英伟达GPU与国产GPU，并将混元大模型全面适配主流国产AI芯片，通过软件优化提升算力效率，用AI服务提升腾讯云营收，同时新设AI Infra、AI Data等三大研发中心，强化底层算力与数据基建，为游戏、广告等现金牛业务持续输血。人才方面，高薪招募95后OpenAI研究员姚顺雨，担任腾讯集团首席AI科学家，另一位95后庞天宇负责腾讯混元大模型的多模态模型研发。超级智能体领域，战略重心从“工具型AI”转向“社交场景AI化”，“元宝派”整合熟人网络社交红包、拜年视频生成，虽遭遇微信封杀插曲，但暴露其核心逻辑——将AI嵌入12亿用户的社交毛细血管，重现当年全民开通微信钱包盛况。
3）字节（1500亿年度资本开支）：算芯方面，2026年资本支出计划高达1600亿元，大规模采购英伟达H200芯片、华为昇腾国产AI芯片，同时自研DPU等专用芯片，以备更领先的AI基模型、AI视频模型训练所需。人才方面，招募众多90后AI科学家加盟AI团队，比如90后的周畅（多模态交互与世界模型研发负责人）、丁铭（Seed Edge视频生成与视觉理解技术研发负责人）等。超级智能体领域，以“春晚+豆包”实现全民级破圈，但更关键的是用豆包手机助手获得操作系统级权限，挑战友商传统超级App。用户一句“比价卫衣”，AI自动跨平台操作，直击淘宝、美团广告变现命门，大量学校老师家长用豆包判卷辅导孩子写作业，豆包大模型日均Tokens使用量超过16.4万亿，而且即梦Seedance2.0震撼登场，与红果网剧平台形成“AI生产+发行变形”的全民短剧商业闭环；其投入80%押注“AI原生入口”，试图复制抖音式颠覆逻辑。
3）开源是商业模式：开源绝非“慈善行为”，而是巨头商业博弈战略升维，开源模型可以靠云算力收费，靠2B市场收费，靠硬件License授权收费，靠开源模型部署调优收费等等。比如阿里Qwen3开源300+模型矩阵，衍生17万个细分场景模型，本质是将全球940万中国开发者转化为“分布式研发军团”，阿里云通过开源模型（云上开源模型超市）吸引众多开发者，再将其导流至阿里云算力、MaaS服务(Model as a Service)、AI/数据工具链等付费服务，实现同构智能体协作网络，打造“模型开源→服务收费”闭环。
3）人与人的低效组织消亡：开会是人与人之间对齐事务、争取责权利的常见且低效方式，当大量工作由智能体来共享数据、自主完成时，Agent to Agent的沟通效率将会比人类沟通快成千上万倍，所以每个人都需要学会高效指挥多个智能体来工作，通过智能体来与同事、伙伴、客户沟通，实现极致的效率提升，避免组织内耗，实现全局效率最大化。例如Anthropic公司内部“异常封闭”，员工深知只需保持沉默埋头工作，就能成为亿万富翁，这种激励机制让他们甘之如饴，就像一个自动高效运转、异常忙碌的蜂巢，未来智能企业每个人都需要具有“蜂巢思维”。
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